高階主管「Uber化」,意指企業愈來愈少「長期養人」,而是按需要短期、專案式「租用」高階人才,令不少45、50歲以上管理層在轉職時,突然由「正式高管」變成「臨時顧問」或「專案工」,職涯安全網被迫重組。 這種趨勢在台灣與全球知識型產業愈來愈明顯,專家提醒中高齡白領要及早採取自救策略,把自己由「企業員工」轉型成「一人有限公司」,主動經營個人產品、品牌與人脈,才能保住競爭力。
高層主管「Uber化」是甚麼?





Article by CTgoodjobs
高階主管「Uber化」,意指企業愈來愈少「長期養人」,而是按需要短期、專案式「租用」高階人才,令不少45、50歲以上管理層在轉職時,突然由「正式高管」變成「臨時顧問」或「專案工」,職涯安全網被迫重組。 這種趨勢在台灣與全球知識型產業愈來愈明顯,專家提醒中高齡白領要及早採取自救策略,把自己由「企業員工」轉型成「一人有限公司」,主動經營個人產品、品牌與人脈,才能保住競爭力。





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